Y Despues del subidón de la Convencion….Que??? Acaba de pasar la Convención Nacional de REMAX 2026 en Granada. Como todos los años, se han vivido grandes experiencias y se han producido muchos aprendizajes. Pero seamos realistas: tras el subidón, tras las ideas nuevas, tras las conversaciones interesantes… a las pocas semanas (o peor… días), la […]
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3 Razones por las que Deberías Implementar Indicadores de Gestión en tu Empresa En el competitivo mundo de los negocios, las pequeñas y medianas empresas (pymes) deben buscar constantemente maneras de optimizar sus operaciones y mejorar su rendimiento. Una estrategia eficaz para lograrlo es implementar indicadores de gestión. Estas herramientas proporcionan información clave sobre el
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6 técnicas de motivación laboral para incrementar la satisfacción de los empleados. Para poder contar con trabajadores motivados y productivos, mi recomendación es que te esfuerces por hacer que se sientan cómodos y satisfechos con sus puestos de trabajo, ya que de esta manera, les resultará mucho más sencillo y gratificante alcanzar sus objetivos. De hecho,
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Ventaja Competitiva: Cómo diferenciar a tu empresa de la competencia ¿Mi empresa es diferente a las demás? ¿Cuál es su elemento diferencial? ¿Mi empresa está lista para hacerle frente a la competencia? Si alguna vez te has planteado estas preguntas al inicio o durante la puesta en marcha de tu proyecto, este artículo está hecho
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8 PASOS PARA CREAR UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS EFECTIVA Tener una empresa sin reflexionar sobre cuál es la mejor estrategia para mantenerla a flote en el mercado, es como afrontar un partido de fútbol sin contar con una táctica clara de juego: no llegarás a codearte con los mejores del mundo. Para poder ir por
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No hace muchos días, llevamos a cabo un taller sobre la importancia del mapeo de procesos en la empresa, en uno de nuestros clientes. No es la primera, ni la segunda vez que nos metemos con esta cuestión y, si queremos ser sinceros, son bastantes las ocasiones en las que un cliente nos pide que le ayudemos y es necesario empezar por ahí.
Así que, he pensado en hacer este post para que sirva como inspiración a quien quiera poner algo de orden en su empresa.
Lean y Procesos: el Mapa de Flujo de Valor Read More »
AHORRA COSTES Y MEJORA TUS PROCESOS CON LEAN Hay muchas maneras de optimizar los procesos de una empresa, sin embargo, hay pocos más efectivos, fáciles de implementar y económicos que la mejora de procesos mediante Lean. ¿Qué es «Lean» y cómo puede ayudarnos a mejorar nuestros procesos? Vuelven a sonar campanas de crisis en los
Lean: Como puede ayudarnos a mejorar procesos Read More »
Cómo Lean puede ayudarnos a organizar nuestras empresas, de manera que nuestros niveles de estrés, no vamos a decir que desaparezcan, pero sí que entren en un nivel razonable.
Más Lean, menos estres Read More »
En nuestro post Cómo ahorrar costes en nuestras organizaciones os hablamos del Método Lean, su historia, sus fundamentos y uno de sus valores principales: el ahorro de costes. En esta ocasión vamos a ver otra característica de Lean: su orientación a la resolución de problemas. ¿Cómo? Seguid leyendo…
Resolucion de Problemas en Lean Read More »
En un post anterior hablábamos de las 7 causas más comunes de pérdidas ocultas de capital en la empresa, los despilfarros. En este post hablaremos de las 5 soluciones, a parte de las puramente técnicas, que junto con ellas, pueden ayudarnos a mejorar la gestión de nuestra empresa, el manejo de nuestros procesos y a
Las soluciones a los despilfarros: el método de las 5 s. Read More »
